4月18日下战书2点，在碧河名头部会场室闭幕了碧河名头双周会及施工现场会，会场由王刚掌管，宋总、碧河领导组组成员及厂家区域担负人过场会场。

周会召开小组成员讲话及宋总点评

碧河组组员对近十几天理由发生的主题 及优有误谬误进行申请书请示报告情况汇报，对这这周的责任若何伸展进行申请书请示报告情况汇报。

宋总评鉴：
宋总对理由部的扶植和开始个人规划提出了倡仪，对理由物料的同歩性得出了請求，同時懂得了理由中的物料要加强台账格式，安装理由的停顿加强积极响应的物料应该开始个人规划。

现场会的小组讲话

专班组员对碧河项目弱酸性的存在的不足之处和将会项目可鉴戒行的办流程和颁布方法步骤变慢汇报总结。为将会的项目基准化办流程干好施工。

场地会中说出的一个题目及提起:
1.整体的设想存在的反感与差异理，建筑工程施工、设计、电器设备要相见制定。
2.杂质清单表格收入支出库发放需标；收入支出库的东西要有搞清楚的记实；更好外链激光加工园地的扶植。
3.类别废除多线程中的细节处大之类需终极，对类别相应重点中会产生的大之类要敢于产生，立即改整要在双周会议中谈到类别废除中会产生的大之类，集大神的机智去处治大之类；在碧河类别废除多线程中，大一部分从事人要贯彻每个个大一部分每个个则岗亭的工作内容。